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氨空混合器企業(yè)定期檢查維護(hù)崗位工作評價方案

發(fā)布時間： 2019/12/27

　　這也就是對崗位工作評價方案進(jìn)行后續(xù)維護(hù)，以保證崗位工作評價方案的適用性和有效性。
　　1．對崗位工作評價方案的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查
　　要檢查的內(nèi)容主要包括五個方面：
　　(1)檢查是否有崗位工作不再滿足既定條件要求。發(fā)生崗位工作不再滿足既定條件要求問題有兩種情況：一種是這一崗位工作的條件要求提升了，使實(shí)際的薪點(diǎn)數(shù)相應(yīng)增加；另一種是條件要求降低了，即因?yàn)榧夹g(shù)的改進(jìn)或相應(yīng)知識的普及，使這一工作中的相應(yīng)知識技能的要求本身，及其稀缺性發(fā)生了變化，從而使薪點(diǎn)數(shù)減少了。
　　(2)檢查崗位等級升降的數(shù)量，即定期統(tǒng)計(jì)分析不同崗位等級的比例是否發(fā)生了變化。如果高等級崗位工作的比重增加了，就可能是技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)普及之間發(fā)生了不協(xié)調(diào)問題。例如，計(jì)算機(jī)操作工作在20世紀(jì)90年代中葉之前，可以算是一門專門技術(shù)，但到了今天，這種技術(shù)已經(jīng)普及，使它不再是一種專門技術(shù)，而成了每個專業(yè)人員都必須具備的一種技能。崗位工作對這一技能的要求，若再作為特殊的技能要求計(jì)算薪點(diǎn)，就必然造成等級上移問題。
　　(3)檢查崗位等級漂移的傾向，即分析崗位等級是否發(fā)生漂移問題。是否已造成不良影響，致使原有方案的適應(yīng)性降低。
　　(4)對“紅圈工作"進(jìn)行分析。所謂紅圈工作就是崗位工作要求降低而工作人員仍享受原崗位工作的工資待遇。這類情況的發(fā)生，往往會導(dǎo)致貢獻(xiàn)與報(bào)酬的失調(diào)，并引起不公平而導(dǎo)致不滿。
　　(5)檢查所選擇的評價要素及其權(quán)重、配分是否還適應(yīng)已變化了的氨空混合器企業(yè)內(nèi)部實(shí)際和社會環(huán)境實(shí)際。這主要是檢查是否發(fā)生了因社會進(jìn)步帶來的科學(xué)技術(shù)普及而降低了一些知識技能的相對稀缺性，以及生活工作條件的普遍改善而使原來屬于正常工作條件變成了相對艱苦工作條件的問題。如果發(fā)生，就必須在薪點(diǎn)中予以體現(xiàn)。
　　2．對崗位工作評價方案進(jìn)行修改調(diào)整
　　這是針對發(fā)生變化的情況，對崗位工作評價方案作出對應(yīng)的修改、調(diào)整，以保證崗位工作評價方案繼續(xù)適用于變化了的實(shí)際。其內(nèi)容主要有兩個方面：
　　(1)評價要素選擇調(diào)整。一方面對普遍能夠達(dá)到的條件要求不再作為專門要求計(jì)算薪點(diǎn)；另一方面對不再普遍具有的技能要求納入評價要素，并計(jì)算薪點(diǎn)。
　　(2)要素等級劃分、要素點(diǎn)值配分調(diào)整。隨著氨空混合器企業(yè)內(nèi)外部實(shí)際的變化，崗位工作評價方案中的相應(yīng)設(shè)定必須相應(yīng)調(diào)整。
　　但這種修改調(diào)整不應(yīng)過于頻繁，只有當(dāng)氨空混合器企業(yè)面臨的實(shí)際變化已明顯導(dǎo)致原有崗位工作評價方案的有效性下降時，才有必要進(jìn)行調(diào)整。換句話說，必須保持崗位工作評價方案的相對穩(wěn)定性。電動潤滑泵企業(yè)薪點(diǎn)工資實(shí)施的程序方法

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