多年以后，阿里巴巴B2B業務的CEO衛哲也曾總結表示，″我今天說，沒有遇到‘非典’，可能阿里巴巴就沒了，‘非典’給阿里巴巴混合器做了最大的推廣，當時是每個人被迫都必須要用互聯網的。″可以說，阿里巴巴是″轉危為機″的典范。
很多人說，阿里巴巴發的是″非典財″，馬云的運氣太好。可是換個角度想，當公司員工身染″非典″的時候，有幾個老板能夠做出最快的決斷，讓員工回家辦公?當時電子商務已經開始‘‘發燒″，類似阿里巴巴這樣的公司也有不少，為什么只有馬云享受了這份運氣?只能說，馬云遇事不慌，臨危不懼，混合器穩穩地把抓住了這個稍縱即逝的機遇。
任何企業家不會等到環境好了以后再做任何工作，管道混合器企業家處在現在的環境中，改善這個環境，光投訴、光抱怨有什么用呢?今天，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現在有人成功了，而你失敗了。就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對。
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